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Versicherungsaufsichtsgesetz – VAG
(1) 1Versicherungsunternehmen müssen über ein
wirksames Risikomanagementsystem verfügen, das gut in die Organisationsstruktur
und die Entscheidungsprozesse des Unternehmens integriert ist und dabei die
Informationsbedürfnisse der Personen, die das Unternehmen tatsächlich leiten
oder andere Schlüsselfunktionen innehaben, durch eine angemessene interne
Berichterstattung gebührend berücksichtigt.
2Das Risikomanagementsystem muss die Strategien, Prozesse und internen Meldeverfahren umfassen, die erforderlich sind, um Risiken, denen das Unternehmen tatsächlich oder möglicherweise ausgesetzt ist, zu identifizieren, zu bewerten, zu überwachen und zu steuern sowie aussagefähig über diese Risiken zu berichten.
3Es muss einzeln und auf aggregierter Basis eine kontinuierliche Risikosteuerung unter Berücksichtigung der zwischen den Risiken bestehenden Interdependenzen ermöglichen.
4Auf Verlangen der Aufsichtsbehörde haben die Versicherungsunternehmen einen Sanierungsplan (allgemeiner Sanierungsplan) aufzustellen.
5Der allgemeine Sanierungsplan muss Szenarien beschreiben, die zu einer Gefährdung des Unternehmens führen können, und darlegen, mit welchen Maßnahmen diesen begegnet werden soll.
2Das Risikomanagementsystem muss die Strategien, Prozesse und internen Meldeverfahren umfassen, die erforderlich sind, um Risiken, denen das Unternehmen tatsächlich oder möglicherweise ausgesetzt ist, zu identifizieren, zu bewerten, zu überwachen und zu steuern sowie aussagefähig über diese Risiken zu berichten.
3Es muss einzeln und auf aggregierter Basis eine kontinuierliche Risikosteuerung unter Berücksichtigung der zwischen den Risiken bestehenden Interdependenzen ermöglichen.
4Auf Verlangen der Aufsichtsbehörde haben die Versicherungsunternehmen einen Sanierungsplan (allgemeiner Sanierungsplan) aufzustellen.
5Der allgemeine Sanierungsplan muss Szenarien beschreiben, die zu einer Gefährdung des Unternehmens führen können, und darlegen, mit welchen Maßnahmen diesen begegnet werden soll.
(2) Zu den zu entwickelnden Strategien zählt
insbesondere eine auf die Steuerung des Unternehmens abgestimmte
Risikostrategie, die Art, Umfang und Komplexität des betriebenen Geschäfts und
der mit ihm verbundenen Risiken berücksichtigt.
(3) Wenn Versicherungsunternehmen die
Matching-Anpassung gemäß § 80
oder die Volatilitätsanpassung gemäß §
82 anwenden, erstellen sie einen Liquiditätsplan, der die
eingehenden und ausgehenden Zahlungsströme in Bezug auf die Vermögenswerte und
Verbindlichkeiten projiziert, die diesen Anpassungen unterliegen.
(4) Wird die Volatilitätsanpassung gemäß § 82 angewendet, umfassen die
schriftlich festgelegten Leitlinien für das Risikomanagement gemäß § 23 Absatz 3
Leitlinien für die Kriterien zur Anwendung der
Volatilitätsanpassung.
(5) 1Das
Risikomanagementsystem hat sämtliche Risiken des Versicherungsunternehmens zu
umfassen und insbesondere die folgenden Bereiche abzudecken:
- 1.
-
die Zeichnung von Versicherungsrisiken und die Bildung von Rückstellungen,
- 2.
-
das Aktiv-Passiv-Management,
- 3.
-
die Kapitalanlagen, insbesondere Derivate und Instrumente von vergleichbarer Komplexität,
- 4.
-
die Steuerung des Liquiditäts- und des Konzentrationsrisikos,
- 5.
-
die Steuerung operationeller Risiken und
- 6.
-
die Rückversicherung und andere Risikominderungstechniken.
(6) In Bezug auf das Kapitalanlagerisiko müssen
Versicherungsunternehmen nachweisen, dass sie die Anforderungen des
§ 124
einhalten.
(7) 1In Bezug auf das
Aktiv-Passiv-Management bewerten die Versicherungsunternehmen regelmäßig
2Falls eine Reduzierung der Matching-Anpassung oder der Volatilitätsanpassung auf null zur Nichteinhaltung der Solvabilitätskapitalanforderung führen würde, legt das Unternehmen darüber hinaus eine Analyse der Maßnahmen vor, die es in einer derartigen Situation anwenden könnte, um die anrechnungsfähigen Eigenmittel in der zur Einhaltung der Solvabilitätskapitalanforderung erforderlichen Höhe wieder aufzubringen oder das Risikoprofil zu senken, sodass die Einhaltung der Solvabilitätskapitalanforderung wiederhergestellt ist.
- 1.
-
die Sensitivität ihrer versicherungstechnischen Rückstellungen und anrechenbaren Eigenmittel in Bezug auf die Annahmen, die der Extrapolation der maßgeblichen risikofreien Zinskurve gemäß § 7 Nummer 21 zugrunde liegen;
- 2.
-
wenn die Matching-Anpassung gemäß § 80 angewendet wird:
- a)
-
die Sensitivität ihrer versicherungstechnischen Rückstellungen und anrechenbaren Eigenmittel in Bezug auf die Annahmen, die der Berechnung der Matching-Anpassung zugrunde liegen, einschließlich der Berechnung des grundlegenden Spreads gemäß § 81 Nummer 2, und die potenziellen Auswirkungen von Zwangsverkäufen von Vermögenswerten auf ihre anrechenbaren Eigenmittel;
- b)
-
die Sensitivität ihrer versicherungstechnischen Rückstellungen und anrechenbaren Eigenmittel in Bezug auf Änderungen der Zusammensetzung des zugeordneten Vermögensportfolios;
- c)
-
die Auswirkung einer Verringerung der Matching-Anpassung auf null;
- 3.
-
wenn die Volatilitätsanpassung gemäß § 82 angewendet wird:
- a)
-
die Sensitivität ihrer versicherungstechnischen Rückstellungen und anrechenbaren Eigenmittel in Bezug auf die Annahmen, die der Berechnung der Volatilitätsanpassung zugrunde liegen, und die potenziellen Auswirkungen einer erzwungenen Veräußerung von Vermögenswerten auf ihre anrechenbaren Eigenmittel,
- b)
-
die Auswirkung einer Verringerung der Volatilitätsanpassung auf null.
2Falls eine Reduzierung der Matching-Anpassung oder der Volatilitätsanpassung auf null zur Nichteinhaltung der Solvabilitätskapitalanforderung führen würde, legt das Unternehmen darüber hinaus eine Analyse der Maßnahmen vor, die es in einer derartigen Situation anwenden könnte, um die anrechnungsfähigen Eigenmittel in der zur Einhaltung der Solvabilitätskapitalanforderung erforderlichen Höhe wieder aufzubringen oder das Risikoprofil zu senken, sodass die Einhaltung der Solvabilitätskapitalanforderung wiederhergestellt ist.
(8) 1Die
Versicherungsunternehmen müssen eine unabhängige Risikocontrollingfunktion
einrichten, die so strukturiert ist, dass sie die Umsetzung des
Risikomanagementsystems maßgeblich befördert.
2Bei Versicherungsunternehmen, die ein internes Modell verwenden, hat die Risikocontrollingfunktion zusätzlich die Aufgabe, das interne Modell zu entwickeln, umzusetzen, zu testen, zu validieren und einschließlich späterer Änderungen zu dokumentieren.
3Darüber hinaus analysiert sie die Leistungsfähigkeit des internen Modells und berichtet dem Vorstand in zusammengefasster Form über diese Analyse, gibt ihm Anregungen zur Verbesserung des Modells und hält ihn über Korrekturmaßnahmen für festgestellte Schwächen oder Mängel auf dem Laufenden.
2Bei Versicherungsunternehmen, die ein internes Modell verwenden, hat die Risikocontrollingfunktion zusätzlich die Aufgabe, das interne Modell zu entwickeln, umzusetzen, zu testen, zu validieren und einschließlich späterer Änderungen zu dokumentieren.
3Darüber hinaus analysiert sie die Leistungsfähigkeit des internen Modells und berichtet dem Vorstand in zusammengefasster Form über diese Analyse, gibt ihm Anregungen zur Verbesserung des Modells und hält ihn über Korrekturmaßnahmen für festgestellte Schwächen oder Mängel auf dem Laufenden.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ § 26
Abs. 1: Zur Anwendung vgl. § 234
Abs. 3 Satz 1 Nr. 3 u.
§ 237 Abs. 3
Nr. 4 +++)
Zuletzt geändert durch Art. 2 G v. 25.9.2026 I Nr.
275
Änderung durch Art. 3 G v. 25.9.2026 I Nr. 275 mWv
30.1.2027 noch nicht berücksichtigt
Mittelbare Änderung durch Art. 10 G v. 25.9.2026 I
Nr. 275 ist berücksichtigt
Seite zuletzt aktualisiert am
20. Oktober 2026