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KONSENS-Gesetz – KONSENS-G
(1) 1Es wird ein
einheitliches Projektmanagement für alle Entwicklungsprogramme und -projekte im
Gesamtvorhaben KONSENS festgelegt.
2Es orientiert sich an den für den Bund geltenden Projektmanagementstandards.
2Es orientiert sich an den für den Bund geltenden Projektmanagementstandards.
(2) Das Gesamtprojekt wird in Anlehnung an
international anerkannte Projektmanagementstandards eingerichtet.
(3) 1Für jedes Projekt
sind mindestens folgende Dokumente zu erstellen:
- 1.
-
ein Projektauftrag,
- 2.
-
ein Projekthandbuch,
- 3.
-
eine Gesamtplanung inklusive Meilensteinplan, Netzplan, kritischem Pfad (inklusive Zuarbeiten), Ressourcen (Personal (inklusive Kompetenzprofil), Finanzen) und definierter Ziele,
- 4.
-
ein Betriebshandbuch,
- 5.
-
ein Benutzerhandbuch,
- 6.
-
ein projektspezifisches Sicherheitskonzept/Datenschutzkonzept,
- 7.
-
die Datenschutz-Folgenabschätzung und
- 8.
-
ein Projektabschlussbericht.
(4) 1Für jedes
Großprojekt ist ein eigener Lenkungsausschuss einzurichten.
2Bei sonstigen Projekten kann ein Lenkungsausschuss eingerichtet werden.
3Ein Großprojekt liegt vor, wenn mindestens die folgenden Kriterien erfüllt sind:
2Bei sonstigen Projekten kann ein Lenkungsausschuss eingerichtet werden.
3Ein Großprojekt liegt vor, wenn mindestens die folgenden Kriterien erfüllt sind:
- 1.
-
es ist eine Softwarezulieferung durch mindestens ein anderes Projekt erforderlich,
- 2.
-
die geplante Projektlaufzeit beträgt mehr als 23 Monate und
- 3.
-
das geplante Budget beträgt mehr als 10 Millionen Euro.
(5) 1Im
Lenkungsausschuss sind vertreten:
- 1.
-
der Projektleiter,
- 2.
-
der Leiter des zuliefernden Projektes oder die Leiter der zuliefernden Projekte und
- 3.
-
ein Vertreter des Multiprojektmanagements.
- 1.
-
die Gesamtleitung, sofern sie es für erforderlich hält, und
- 2.
-
ein Vertreter des Bundesministeriums der Finanzen, sofern es dies für erforderlich hält.
(6) 1Bei wesentlichen
Änderungen in einem Projekt oder im Gesamtprojekt ist eine von der
Steuerungsgruppe Informationstechnik zu genehmigende Anpassung des
Projektauftrags erforderlich.
2Wesentlich sind insbesondere Änderungen, die eine Anpassung des Budgets, der Personalressourcen, der Meilensteinplanung oder der fachlichen Anforderungen erforderlich machen.
2Wesentlich sind insbesondere Änderungen, die eine Anpassung des Budgets, der Personalressourcen, der Meilensteinplanung oder der fachlichen Anforderungen erforderlich machen.
(7) 1Die Eskalation,
beispielsweise von Entscheidungsbedarfen, durch die einzelnen
Entwicklungsprogramme und -projekte erfolgt ausschließlich über die
Gesamtleitung an die Steuerungsgruppe Informationstechnik.
2Ist für ein Projekt ein Lenkungsausschuss eingerichtet, ist vor einer Eskalation an die Gesamtleitung der Lenkungsausschuss zu befassen.
2Ist für ein Projekt ein Lenkungsausschuss eingerichtet, ist vor einer Eskalation an die Gesamtleitung der Lenkungsausschuss zu befassen.
Seite zuletzt aktualisiert am
20. Oktober 2026