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Institutsvergütungsverordnung – InstitutsVergV
(1) 1Vergütungsbeauftragte haben die Angemessenheit
der Vergütungssysteme der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die keine
Geschäftsleiter oder Geschäftsleiterinnen sind, nach Maßgabe dieser Verordnung,
des § 25a
Absatz 1 Satz 3
Nummer 6 und Absatz 5 des
Kreditwesengesetzes, die Risikoträgerermittlung nach
§
25a Absatz 5b des
Kreditwesengesetzes sowie die Offenlegung nach
§ 16
und nach Artikel 450 der Verordnung (EU) Nr.
575/2013 ständig zu überwachen.
2Zu diesem Zweck sind sie mit den zur wirksamen Ausübung ihrer Tätigkeit erforderlichen Befugnissen auszustatten sowie in die laufenden Prozesse der Vergütungssysteme einzubinden.
3Dies gilt sowohl für die konzeptionelle Neu- und Weiterentwicklung als auch für die laufende Anwendung der Vergütungssysteme.
4In einem übergeordneten Unternehmen gilt dies darüber hinaus auch für die Regelungen zur gruppenweiten Vergütungsstrategie.
5Die Vergütungsbeauftragten sind verpflichtet, sich mit dem oder der Vorsitzenden des Vergütungskontrollausschusses oder, falls kein Vergütungskontrollausschuss eingerichtet wurde, mit dem oder der Vorsitzenden des Verwaltungs- oder Aufsichtsorgans eng abzustimmen.
2Zu diesem Zweck sind sie mit den zur wirksamen Ausübung ihrer Tätigkeit erforderlichen Befugnissen auszustatten sowie in die laufenden Prozesse der Vergütungssysteme einzubinden.
3Dies gilt sowohl für die konzeptionelle Neu- und Weiterentwicklung als auch für die laufende Anwendung der Vergütungssysteme.
4In einem übergeordneten Unternehmen gilt dies darüber hinaus auch für die Regelungen zur gruppenweiten Vergütungsstrategie.
5Die Vergütungsbeauftragten sind verpflichtet, sich mit dem oder der Vorsitzenden des Vergütungskontrollausschusses oder, falls kein Vergütungskontrollausschuss eingerichtet wurde, mit dem oder der Vorsitzenden des Verwaltungs- oder Aufsichtsorgans eng abzustimmen.
(2) 1Vergütungsbeauftragte haben zudem das
Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan und dessen Vergütungskontrollausschuss bei
deren Überwachungs- und Ausgestaltungsaufgaben hinsichtlich aller
Vergütungssysteme zu unterstützen.
2Sie sind verpflichtet, dem oder der Vorsitzenden des Vergütungskontrollausschusses oder, falls kein Vergütungskontrollausschuss eingerichtet wurde, dem oder der Vorsitzenden des Aufsichts- oder Verwaltungsorgans Auskunft zu erteilen.
2Sie sind verpflichtet, dem oder der Vorsitzenden des Vergütungskontrollausschusses oder, falls kein Vergütungskontrollausschuss eingerichtet wurde, dem oder der Vorsitzenden des Aufsichts- oder Verwaltungsorgans Auskunft zu erteilen.
(3) 1Vergütungsbeauftragte haben mindestens einmal
jährlich einen Bericht über die Angemessenheit der Ausgestaltung der
Vergütungssysteme der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die keine
Geschäftsleiter und Geschäftsleiterinnen sind, (Vergütungskontrollbericht) zu
verfassen und diesen gleichzeitig der Geschäftsleitung, dem Verwaltungs- oder
Aufsichtsorgan und dem Vergütungskontrollausschuss, sofern ein solcher
eingerichtet ist, vorzulegen.
2Das Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan oder der Vergütungskontrollausschuss bestimmt unbeschadet des Satzes 1 über den Turnus für die Erstellung des Vergütungskontrollberichtes.
3Soweit erforderlich, haben Vergütungsbeauftragte auch anlassbezogen Bericht zu erstatten.
2Das Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan oder der Vergütungskontrollausschuss bestimmt unbeschadet des Satzes 1 über den Turnus für die Erstellung des Vergütungskontrollberichtes.
3Soweit erforderlich, haben Vergütungsbeauftragte auch anlassbezogen Bericht zu erstatten.
Zuletzt geändert durch Art. 10 G v. 12.5.2026 I
Nr. 139
Ersetzt V 7610-2-38 v. 6.10.2010 I 1374
Seite zuletzt aktualisiert am
20. Oktober 2026