Verordnung über die Prüfung zum anerkannten Fortbildungsabschluss Geprüfter Personaldienstleistungsfachwirt und Geprüfte Personaldienstleistungsfachwirtin – PersDLPrV
Auf Grund des § 53 Absatz 1 in Verbindung mit
Absatz 2 und
des § 30 Absatz
5 des
Berufsbildungsgesetzes, von denen § 53
Absatz 1 durch Artikel 232 Nummer
3 Buchstabe a der Verordnung vom 31. Oktober 2006 (BGBl. I S. 2407) geändert worden ist, verordnet das
Bundesministerium für Bildung und Forschung nach Anhörung des Hauptausschusses
des Bundesinstituts für Berufsbildung im Einvernehmen mit dem Bundesministerium
für Wirtschaft und Technologie:
(1) 1Die zuständige
Stelle kann berufliche Fortbildungsprüfungen zum „Geprüften
Personaldienstleistungsfachwirt“ und zur „Geprüften
Personaldienstleistungsfachwirtin“ nach den §§ 2 bis 8 durchführen.
2In den Fortbildungsprüfungen ist die auf einen beruflichen Aufstieg abzielende Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit nachzuweisen.
2In den Fortbildungsprüfungen ist die auf einen beruflichen Aufstieg abzielende Erweiterung der beruflichen Handlungsfähigkeit nachzuweisen.
(2) 1Durch die Prüfung
ist festzustellen, ob die notwendigen Qualifikationen und Erfahrungen vorhanden
sind, um in der Personaldienstleistungswirtschaft sowie in entsprechenden
Organisationseinheiten anderer Unternehmen als auch bei einer selbstständigen
Tätigkeit, eigenständig umfassende und verantwortliche Aufgaben der Planung,
Steuerung und Kontrolle personaldienstleistungsspezifischer Aufgaben und
Sachverhalte auszuüben.
2Durch ein umfassendes und vertieftes Verständnis von Kernprozessen der Personaldienstleistungswirtschaft sowie durch ausgeprägte Problemlösefähigkeiten unter Berücksichtigung von Qualitätssicherungsmaßnahmen können insbesondere folgende Aufgaben wahrgenommen werden:
2Durch ein umfassendes und vertieftes Verständnis von Kernprozessen der Personaldienstleistungswirtschaft sowie durch ausgeprägte Problemlösefähigkeiten unter Berücksichtigung von Qualitätssicherungsmaßnahmen können insbesondere folgende Aufgaben wahrgenommen werden:
- 1.
-
Durchführen regionaler Wirtschafts- und Arbeitsmarktanalysen und Beobachten der Entwicklung des Marktes,
- 2.
-
Gewinnen, Binden und Beraten von Kunden und Analysieren von Kundenbedarfen,
- 3.
-
Erstellen von Mitarbeiterpotenzialanalysen, Personalbedarfsanalysen, Planen von Personalgewinnung, -qualifizierung und -entwicklung,
- 4.
-
Entwickeln innovativer Produkte und Gestalten organisatorischer Veränderung und Flexibilisierungen,
- 5.
-
Analysieren und Bewerten von Sachverhalten der Personaldienstleistung auf der Basis von volkswirtschaftlichen, betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Zusammenhängen,
- 6.
-
Ausgestalten von Unternehmensstrategien und Ableiten unternehmerischer Handlungsschritte,
- 7.
-
Gestalten der unternehmensinternen und -externen Kommunikation sowie der Öffentlichkeitsarbeit.
(3) Die erfolgreich abgelegte Prüfung führt zum
anerkannten Fortbildungsabschluss „Geprüfter Personaldienstleistungsfachwirt“
oder „Geprüfte Personaldienstleistungsfachwirtin“.
(1) Zur Prüfung ist zuzulassen, wer
- 1.
-
eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem dreijährigen anerkannten Ausbildungsberuf der Personaldienstleistungswirtschaft und danach eine mindestens einjährige Berufspraxis oder
- 2.
-
eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem anderen anerkannten Ausbildungsberuf und danach eine mindestens zweijährige Berufspraxis oder
- 3.
-
eine mindestens fünfjährige Berufspraxis
(2) Die Berufspraxis nach Absatz 1 muss inhaltlich
wesentliche Bezüge zu den in § 1
Absatz 2 genannten Aufgaben
haben.
(3) Abweichend von Absatz 1 ist zur Prüfung auch zuzulassen,
wer durch Vorlage von Zeugnissen oder auf andere Weise glaubhaft macht,
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (berufliche Handlungsfähigkeit)
erworben zu haben, die die Zulassung zur Prüfung rechtfertigen.
(1) Die Prüfung ist schriftlich und mündlich
durchzuführen.
(2) 1Die Prüfung bezieht
sich auf die folgenden Handlungsbereiche:
- 1.
-
Analysieren von Märkten und Chancen,
- 2.
-
Auswahl und Weiterentwicklung von Personaldienstleistungen,
- 3.
-
Kundenbeziehungen,
- 4.
-
Personal finden und binden,
- 5.
-
Auftragsbesetzung, Auftragsbegleitung und -nachbereitung,
- 6.
-
Personalführung und -entwicklung,
- 7.
-
Unternehmensführung, Prozessüberwachung, Erfolgskontrolle.
(3) 1Die schriftliche
Prüfung wird in den in Absatz
2 genannten Handlungsbereichen auf der Grundlage einer
betrieblichen Situationsbeschreibung mit zwei aufeinander abgestimmten,
gleichgewichtig daraus abgeleiteten Aufgabenstellungen durchgeführt, wobei
insgesamt alle sieben Handlungsbereiche thematisiert werden.
2Die gesamte Bearbeitungsdauer soll 600 Minuten nicht unterschreiten und 630 Minuten nicht überschreiten.
3Die Punktebewertung für das Ergebnis
der schriftlichen Prüfungsleistung ist aus den beiden gleichgewichtigen schriftlichen Teilergebnissen zu bilden.
2Die gesamte Bearbeitungsdauer soll 600 Minuten nicht unterschreiten und 630 Minuten nicht überschreiten.
3Die Punktebewertung für das Ergebnis
der schriftlichen Prüfungsleistung ist aus den beiden gleichgewichtigen schriftlichen Teilergebnissen zu bilden.
(4) 1Nach bestandener
schriftlicher Prüfung wird die mündliche Prüfung durchgeführt.
2Diese gliedert sich in Präsentation und Fachgespräch.
2Diese gliedert sich in Präsentation und Fachgespräch.
(5) 1Anhand der
Präsentation soll nachgewiesen werden, dass eine komplexe Problemstellung der
betrieblichen Praxis erfasst, dargestellt, beurteilt und gelöst werden
kann.
2Die Themenstellung muss sich auf einen frei wählbaren Handlungsbereich nach Absatz 2 und den Handlungsbereich „Unternehmensführung, Prozessüberwachung, Erfolgskontrolle“ beziehen.
3In der Präsentation soll die Präsentationszeit dabei zehn Minuten nicht überschreiten.
4Die Präsentation geht mit einem Drittel in die Bewertung der mündlichen Prüfung ein.
5Das Thema der Präsentation wird von der zu prüfenden Person gewählt und mit einer Kurzbeschreibung der Problemstellung, des Ziels und einer Gliederung dem Prüfungsausschuss bei der ersten schriftlichen Prüfungsleistung eingereicht.
6Im Fachgespräch soll ausgehend von der Präsentation nachgewiesen werden, dass auch in weiteren der in Absatz 2 aufgeführten Handlungsbereichen der Personaldienstleistungswirtschaft Wissen angewendet und Lösungen vorgeschlagen werden können.
7Es soll auch nachgewiesen werden, dass angemessen und sachgerecht mit Gesprächspartnern kommuniziert werden kann und dabei argumentations- und präsentationstechnische Instrumente sachgerecht eingesetzt werden können.
8Das Fachgespräch soll nicht länger als 20 Minuten dauern.
2Die Themenstellung muss sich auf einen frei wählbaren Handlungsbereich nach Absatz 2 und den Handlungsbereich „Unternehmensführung, Prozessüberwachung, Erfolgskontrolle“ beziehen.
3In der Präsentation soll die Präsentationszeit dabei zehn Minuten nicht überschreiten.
4Die Präsentation geht mit einem Drittel in die Bewertung der mündlichen Prüfung ein.
5Das Thema der Präsentation wird von der zu prüfenden Person gewählt und mit einer Kurzbeschreibung der Problemstellung, des Ziels und einer Gliederung dem Prüfungsausschuss bei der ersten schriftlichen Prüfungsleistung eingereicht.
6Im Fachgespräch soll ausgehend von der Präsentation nachgewiesen werden, dass auch in weiteren der in Absatz 2 aufgeführten Handlungsbereichen der Personaldienstleistungswirtschaft Wissen angewendet und Lösungen vorgeschlagen werden können.
7Es soll auch nachgewiesen werden, dass angemessen und sachgerecht mit Gesprächspartnern kommuniziert werden kann und dabei argumentations- und präsentationstechnische Instrumente sachgerecht eingesetzt werden können.
8Das Fachgespräch soll nicht länger als 20 Minuten dauern.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
(1) 1Im Handlungsbereich
„Analysieren von Märkten und Chancen“ nach § 3 Absatz 2 Nummer
1 soll nachgewiesen werden, dass Märkte
definiert und analysiert werden und diese in unterschiedliche Zielgruppen- und
Marktsegmente unterschieden werden können.
2Es ist nachzuweisen, dass Stärken und Schwächen eines Personaldienstleistungsunternehmens hinsichtlich Personal, Kapital, Infrastruktur, Kunden und Nachhaltigkeit zur Bestimmung des Unternehmensstandorts herangezogen werden können.
3Hierbei werden Instrumente der Marktforschung und der Unternehmensanalyse genutzt.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
2Es ist nachzuweisen, dass Stärken und Schwächen eines Personaldienstleistungsunternehmens hinsichtlich Personal, Kapital, Infrastruktur, Kunden und Nachhaltigkeit zur Bestimmung des Unternehmensstandorts herangezogen werden können.
3Hierbei werden Instrumente der Marktforschung und der Unternehmensanalyse genutzt.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
- 1.
-
Märkte und Wettbewerber beobachten und analysieren,
- 2.
-
Personaldienstleistungsunternehmen analysieren und Marktposition bestimmen,
- 3.
-
Marktchancen und Risiken erkennen und bewerten.
(2) 1Im Handlungsbereich
„Auswahl und Weiterentwicklung von Personaldienstleistungen“ nach § 3 Absatz 2 Nummer
2 soll die Fähigkeit nachgewiesen werden,
die wirtschaftliche und arbeitsmarktpolitische Rolle und Funktion sowie die
Produktpalette von Personaldienstleistungen mit ihren rechtlichen
Zusammenhängen präsentieren zu können.
2Es ist nachzuweisen, die Produktpalette auf spezifische Anforderungen von Kunden anpassen und kombinieren und neue Produkte konzeptionieren zu können.
3Dabei sind wirtschaftliche, politische, rechtliche und kulturelle Rahmenbedingungen zu berücksichtigen.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
2Es ist nachzuweisen, die Produktpalette auf spezifische Anforderungen von Kunden anpassen und kombinieren und neue Produkte konzeptionieren zu können.
3Dabei sind wirtschaftliche, politische, rechtliche und kulturelle Rahmenbedingungen zu berücksichtigen.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
- 1.
-
Unterscheiden und Erklären von Personaldienstleistungen,
- 2.
-
Erkennen von Trends und Innovationen,
- 3.
-
Konzeptionieren von Personaldienstleistungen.
(3) 1Im Handlungsbereich
„Kundenbeziehungen“ nach § 3
Absatz 2 Nummer 3 soll die
Fähigkeit nachgewiesen werden, dass der Kundenmarkt analysiert und hinsichtlich
Zielgruppen segmentiert werden und darauf bezogene Vertriebswege zur Akquise
gestaltet werden können.
2Es soll nachgewiesen werden, dass Bedarfe der Kunden ermittelt und Bedürfnisse beachtet, ein darauf zugeschnittenes Angebotsprofil gestaltet und damit Kundeninteresse geweckt werden können.
3Ferner soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, die Kundengewinnung und -pflege unter Einsatz von Marketinginstrumenten zu steuern und die Zusammenarbeit mit Kunden zur gemeinsamen Entwicklung von Personalstrategien und Prozessoptimierung auszubauen.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
2Es soll nachgewiesen werden, dass Bedarfe der Kunden ermittelt und Bedürfnisse beachtet, ein darauf zugeschnittenes Angebotsprofil gestaltet und damit Kundeninteresse geweckt werden können.
3Ferner soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, die Kundengewinnung und -pflege unter Einsatz von Marketinginstrumenten zu steuern und die Zusammenarbeit mit Kunden zur gemeinsamen Entwicklung von Personalstrategien und Prozessoptimierung auszubauen.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
- 1.
-
auf verschiedenen Vertriebswegen akquirieren,
- 2.
-
Angebotsprofile erstellen und Alleinstellungsmerkmale berücksichtigen,
- 3.
-
Kundenbeziehungen herstellen und festigen sowie Marketinginstrumente einsetzen,
- 4.
-
Zusammenarbeit ausbauen und optimieren.
(4) 1Im Handlungsbereich
„Personal finden und binden“ nach § 3 Absatz 2 Nummer
4 soll die Fähigkeit nachgewiesen werden,
dass der Personalangebotsmarkt segmentiert und Zielgruppen bestimmt werden
können.
2Es ist zu zeigen, dass Bedürfnisse der Bewerberinnen und Bewerber und des Personals ermittelt und hinsichtlich individueller Berufsperspektiven beraten werden können.
3Hierbei und insbesondere bei der Vertragsgestaltung sind datenschutz-, arbeits- und tarifrechtliche Bedingungen zu berücksichtigen, wie auch Aspekte des Unternehmensmarketings und der Gesprächsführung.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
2Es ist zu zeigen, dass Bedürfnisse der Bewerberinnen und Bewerber und des Personals ermittelt und hinsichtlich individueller Berufsperspektiven beraten werden können.
3Hierbei und insbesondere bei der Vertragsgestaltung sind datenschutz-, arbeits- und tarifrechtliche Bedingungen zu berücksichtigen, wie auch Aspekte des Unternehmensmarketings und der Gesprächsführung.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
- 1.
-
Personal auf verschiedenen Rekrutierungswegen beschaffen,
- 2.
-
persönliche und fachliche Kompetenzen und Potenziale analysieren,
- 3.
-
Bedürfnisse ermitteln, Angebote unterbreiten,
- 4.
-
arbeits- und projektbezogene Verträge gestalten.
(5) 1Im Handlungsbereich
„Auftragsbesetzung, Auftragsbegleitung und -nachbereitung“ nach § 3 Absatz 2 Nummer
5 soll die Fähigkeit nachgewiesen werden,
dass Personaldienstleistungsaufträge nach den Anforderungen erfasst und die
Auftragserfüllung sichergestellt werden können.
2Es soll ferner nachgewiesen werden, dass die Einhaltung der Arbeitsschutz-, Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften gewährleistet werden kann.
3Dabei sind sowohl Kenntnisse über auftragsspezifische Vertragsgestaltung und Kalkulation als auch Prozessgestaltungskompetenz von der Auftragsannahme bis zur Nachbereitung nachzuweisen.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
2Es soll ferner nachgewiesen werden, dass die Einhaltung der Arbeitsschutz-, Sicherheits- und Gesundheitsvorschriften gewährleistet werden kann.
3Dabei sind sowohl Kenntnisse über auftragsspezifische Vertragsgestaltung und Kalkulation als auch Prozessgestaltungskompetenz von der Auftragsannahme bis zur Nachbereitung nachzuweisen.
4In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
- 1.
-
Auftragserfassung nach detailliertem Anforderungsprofil sicherstellen,
- 2.
-
profilgerechte Auftragserfüllung sicherstellen,
- 3.
-
Verträge gestalten und Konditionsrahmen festlegen,
- 4.
-
Rahmenbedingungen für auftragsspezifische Qualifizierung festlegen,
- 5.
-
auftragsbegleitende Qualitätssicherung gewährleisten,
- 6.
-
Auftragsnachbereitung und Beschwerdemanagement sicherstellen.
(6) 1Im Handlungsbereich
„Personalführung und -entwicklung“ nach § 3 Absatz 2 Nummer
6 soll die Fähigkeit nachgewiesen werden,
dass Aus- und Weiterbildung gestaltet und gesteuert werden kann.
2Es soll nachgewiesen werden, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geführt werden können.
3Dies geschieht auf der Grundlage der Analyse unterschiedlicher Führungsstile und der Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der Unternehmensziele.
4Es soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, zielorientiert Mitarbeitergespräche führen und Gruppengespräche moderieren sowie Konfliktmanagement umsetzen zu können.
5Dabei sollen neben Methoden und Modellen zwischenmenschlicher Kommunikation auch arbeits- und tarifrechtliche Regelungen sowie betriebliche Vereinbarungen berücksichtigt und neue betriebliche Vereinbarungen gestaltet werden können.
6In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
2Es soll nachgewiesen werden, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geführt werden können.
3Dies geschieht auf der Grundlage der Analyse unterschiedlicher Führungsstile und der Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und der Unternehmensziele.
4Es soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, zielorientiert Mitarbeitergespräche führen und Gruppengespräche moderieren sowie Konfliktmanagement umsetzen zu können.
5Dabei sollen neben Methoden und Modellen zwischenmenschlicher Kommunikation auch arbeits- und tarifrechtliche Regelungen sowie betriebliche Vereinbarungen berücksichtigt und neue betriebliche Vereinbarungen gestaltet werden können.
6In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
- 1.
-
Planen, Organisieren, Durchführen und Kontrollieren von Aus- und Weiterbildung,
- 2.
-
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen individuell fördern und entwickeln,
- 3.
-
eigenes Führungsverhalten reflektieren,
- 4.
-
Motivieren, Führungsstile und -techniken anwenden,
- 5.
-
Mitarbeitergespräche führen,
- 6.
-
Gruppen moderieren,
- 7.
-
Konfliktmanagement anwenden,
- 8.
-
arbeitsrechtliche Vorschriften kennen und anwenden.
(7) 1Im Handlungsbereich
„Unternehmensführung, Prozessüberwachung, Erfolgskontrolle“ nach § 3 Absatz 2 Nummer
7 soll die Fähigkeit nachgewiesen werden,
dass bei der Gestaltung, Einhaltung und Umsetzung der Unternehmenskultur sowie
der Weiterentwicklung der Werte und Strategien mitgewirkt werden kann.
2Es soll die Fähigkeit zur Steuerung der Gesamtprozesse unter Berücksichtigung der Qualitätssicherung nachgewiesen werden.
3Dazu gehört auch, dass die interne und externe Unternehmenskommunikation praktiziert werden kann.
4Diese Fähigkeiten sind vor dem Hintergrund volkswirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen sowie unter Berücksichtigung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte der Nachhaltigkeit nachzuweisen.
5In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
2Es soll die Fähigkeit zur Steuerung der Gesamtprozesse unter Berücksichtigung der Qualitätssicherung nachgewiesen werden.
3Dazu gehört auch, dass die interne und externe Unternehmenskommunikation praktiziert werden kann.
4Diese Fähigkeiten sind vor dem Hintergrund volkswirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen sowie unter Berücksichtigung der ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte der Nachhaltigkeit nachzuweisen.
5In diesem Rahmen können folgende Qualifikationsinhalte geprüft werden:
- 1.
-
bei der Entwicklung und Ausgestaltung von Unternehmensstrategien, -werten und -kultur mitwirken und diese auf das eigene Verhalten beziehen,
- 2.
-
Administration überwachen und Ergebnisverantwortung übernehmen,
- 3.
-
Planungsprozesse durchführen, Budgets erarbeiten und überwachen,
- 4.
-
Korrekturmaßnahmen einleiten,
- 5.
-
mit Unternehmen, Sozialpartnern, Arbeitsverwaltung und Bildungsträgern kooperieren,
- 6.
-
intern kommunizieren und das Unternehmen öffentlich darstellen.
1Wird die zu prüfende
Person nach § 56
Absatz 2 des
Berufsbildungsgesetzes von der Ablegung einzelner
Prüfungsbestandteile befreit, bleiben diese Prüfungsbestandteile für die
Anwendung der §§ 6 und
7 außer
Betracht.
2Für die übrigen Prüfungsbestandteile erhöhen sich die Anteile nach § 6 Absatz 3 Satz 2 oder § 6 Absatz 4 Satz 2 oder § 7 Absatz 4 Satz 1 entsprechend ihrem Verhältnis zueinander.
3Allein diese Prüfungsbestandteile sind den Entscheidungen des Prüfungsausschusses zugrunde zu legen.
2Für die übrigen Prüfungsbestandteile erhöhen sich die Anteile nach § 6 Absatz 3 Satz 2 oder § 6 Absatz 4 Satz 2 oder § 7 Absatz 4 Satz 1 entsprechend ihrem Verhältnis zueinander.
3Allein diese Prüfungsbestandteile sind den Entscheidungen des Prüfungsausschusses zugrunde zu legen.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
(1) Jede Prüfungsleistung ist nach Maßgabe der Anlage
1 mit Punkten zu bewerten.
(2) In den Prüfungsteilen der schriftlichen Prüfung
und der mündlichen Prüfung sind die Prüfungsleistungen für jede Teilprüfung
einzeln zu bewerten.
(3) 1Im schriftlichen
Prüfungsteil sind die beiden Teilprüfungen der betrieblichen
Situationsbeschreibung nach § 3
Absatz 3 zu bewerten.
2Aus den beiden Teilleistungen wird als zusammengefasste Bewertung der schriftlichen Prüfungsleistung das arithmetische Mittel berechnet.
2Aus den beiden Teilleistungen wird als zusammengefasste Bewertung der schriftlichen Prüfungsleistung das arithmetische Mittel berechnet.
(4) 1Im mündlichen
Prüfungsteil sind als Prüfungsleistungen eine Präsentation und ein Fachgespräch
nach § 3 Absatz
5 zu bewerten.
2Aus den einzelnen Bewertungen des situationsbezogenen Fachgesprächs und der Präsentation wird als zusammengefasste Bewertung des mündlichen Prüfungsteils das gewichtete arithmetische Mittel berechnet.
3Dabei geht die Bewertung des Fachgesprächs mit zwei Dritteln und die Bewertung der Präsentation mit einem Drittel in die Berechnung mit ein.
2Aus den einzelnen Bewertungen des situationsbezogenen Fachgesprächs und der Präsentation wird als zusammengefasste Bewertung des mündlichen Prüfungsteils das gewichtete arithmetische Mittel berechnet.
3Dabei geht die Bewertung des Fachgesprächs mit zwei Dritteln und die Bewertung der Präsentation mit einem Drittel in die Berechnung mit ein.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
(1) Die Prüfung ist bestanden, wenn ohne Rundung in
der schriftlichen und der mündlichen Teilprüfung mindestens 50 Punkte erreicht
worden sind.
(2) 1Ist die Prüfung
bestanden, sind die folgenden Punktebewertungen jeweils kaufmännisch auf eine
ganze Zahl zu runden:
- 1.
-
die Bewertung für die schriftliche Prüfung,
- 2.
-
die Bewertung für die mündliche Prüfung.
(3) Den Bewertungen für die Prüfungsteile
„schriftliche Prüfung“ und „mündliche Prüfung“ ist nach Anlage 1 die jeweilige
Note als Dezimalzahl zuzuordnen.
(4) 1Für die Bildung
einer Gesamtnote ist als Gesamtpunktzahl das arithmetische Mittel der beiden
Prüfungsteile zu berechnen.
2Die Gesamtpunktzahl ist kaufmännisch auf eine ganze Zahl zu runden.
3Der gerundeten Gesamtpunktzahl ist nach Anlage 1 die Note als Dezimalzahl und die Note in Worten zuzuordnen.
4Die zugeordnete Note ist die Gesamtnote.
2Die Gesamtpunktzahl ist kaufmännisch auf eine ganze Zahl zu runden.
3Der gerundeten Gesamtpunktzahl ist nach Anlage 1 die Note als Dezimalzahl und die Note in Worten zuzuordnen.
4Die zugeordnete Note ist die Gesamtnote.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
(1) Wer die Prüfung nach § 7 Absatz 1
bestanden hat, erhält von der zuständigen Stelle zwei Zeugnisse nach Maßgabe
der Anlage 2 Teil A und B.
(2) 1Auf dem Zeugnis mit
den Inhalten nach Anlage 2 Teil B sind die Noten als Dezimalzahlen mit einer
Nachkommastelle und die Gesamtnote als Dezimalzahl mit einer Nachkommastelle
und in Worten anzugeben.
2Jede Befreiung nach § 5 ist mit Ort, Datum und der Bezeichnung des Prüfungsgremiums der anderen vergleichbaren Prüfung anzugeben.
2Jede Befreiung nach § 5 ist mit Ort, Datum und der Bezeichnung des Prüfungsgremiums der anderen vergleichbaren Prüfung anzugeben.
(3) Die Zeugnisse können zusätzliche nicht amtliche
Bemerkungen zur Information (Bemerkungen) enthalten, insbesondere
- 1.
-
über den erworbenen Abschluss oder
- 2.
-
auf Antrag der geprüften Person über während oder anlässlich der Fortbildung erworbene besondere oder zusätzliche Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
(1) Ist die Prüfung nicht bestanden, kann sie zweimal
wiederholt werden.
(2) 1Wer auf Antrag an
einer Wiederholungsprüfung teilnimmt und sich innerhalb von zwei Jahren,
gerechnet vom Tage der Beendigung der nicht bestandenen Prüfung an, dazu
anmeldet, ist von einzelnen Prüfungsleistungen zu befreien, wenn die dort in
einer vorangegangenen Prüfung erbrachten Leistungen mindestens ausreichend
sind.
2Der Antrag kann sich auch darauf richten, bestandene Prüfungsleistungen einmal zu wiederholen.
3Werden bestandene Prüfungsleistungen erneut geprüft, gilt in diesem Fall das Ergebnis der letzten Prüfung.
2Der Antrag kann sich auch darauf richten, bestandene Prüfungsleistungen einmal zu wiederholen.
3Werden bestandene Prüfungsleistungen erneut geprüft, gilt in diesem Fall das Ergebnis der letzten Prüfung.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
(1) 1Die zu prüfende
Person kann beantragen, nach erfolgreichem Abschluss der Prüfung nach dieser
Verordnung eine zusätzliche Prüfung zum Nachweis der berufs- und
arbeitspädagogischen Qualifikationen abzulegen.
2Diese besteht aus der Präsentation einer Ausbildungssituation und einem Fachgespräch mit einer Dauer von insgesamt höchstens 30 Minuten.
3Hierfür wählt die zu prüfende Person eine berufstypische Ausbildungssituation aus.
4Die Präsentation soll 15 Minuten nicht übersteigen.
5Die Auswahl und Gestaltung der Ausbildungssituation sind im Fachgespräch zu erläutern.
6Anstelle der Präsentation kann eine Ausbildungssituation auch praktisch durchgeführt werden.
7Die zusätzliche Prüfung ist bestanden, wenn mindestens ausreichende Leistungen erbracht sind.
2Diese besteht aus der Präsentation einer Ausbildungssituation und einem Fachgespräch mit einer Dauer von insgesamt höchstens 30 Minuten.
3Hierfür wählt die zu prüfende Person eine berufstypische Ausbildungssituation aus.
4Die Präsentation soll 15 Minuten nicht übersteigen.
5Die Auswahl und Gestaltung der Ausbildungssituation sind im Fachgespräch zu erläutern.
6Anstelle der Präsentation kann eine Ausbildungssituation auch praktisch durchgeführt werden.
7Die zusätzliche Prüfung ist bestanden, wenn mindestens ausreichende Leistungen erbracht sind.
(2) 1Wer die Prüfung
nach dieser Verordnung bestanden hat, ist vom schriftlichen Teil der Prüfung
der nach dem Berufsbildungsgesetz erlassenen Ausbilder-Eignungsverordnung
befreit.
2Wer auch die zusätzliche Prüfung nach Absatz 1 bestanden hat, hat die berufs- und arbeitspädagogischen Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten nach dem Berufsbildungsgesetz nachgewiesen.
3Im Falle des Satzes 2 ist der zu prüfenden Person das Zeugnis nach § 5 der Ausbilder-Eignungsverordnung auszustellen.
2Wer auch die zusätzliche Prüfung nach Absatz 1 bestanden hat, hat die berufs- und arbeitspädagogischen Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten nach dem Berufsbildungsgesetz nachgewiesen.
3Im Falle des Satzes 2 ist der zu prüfenden Person das Zeugnis nach § 5 der Ausbilder-Eignungsverordnung auszustellen.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
Diese Verordnung tritt am 1. Januar 2011 in
Kraft.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
| Punkte | Note
als Dezimalzahl |
Note
in Worten |
Definition |
|---|---|---|---|
| 100 | 1,0 | sehr gut | eine Leistung, die den Anforderungen in besonderem Maß entspricht |
| 98 und 99 | 1,1 | ||
| 96 und 97 | 1,2 | ||
| 94 und 95 | 1,3 | ||
| 92 und 93 | 1,4 | ||
| 91 | 1,5 | gut | eine Leistung, die den Anforderungen voll entspricht |
| 90 | 1,6 | ||
| 89 | 1,7 | ||
| 88 | 1,8 | ||
| 87 | 1,9 | ||
| 85 und 86 | 2,0 | ||
| 84 | 2,1 | ||
| 83 | 2,2 | ||
| 82 | 2,3 | ||
| 81 | 2,4 | ||
| 79 und 80 | 2,5 | befriedigend | eine Leistung, die den Anforderungen im Allgemeinen entspricht |
| 78 | 2,6 | ||
| 77 | 2,7 | ||
| 75 und 76 | 2,8 | ||
| 74 | 2,9 | ||
| 72 und 73 | 3,0 | ||
| 71 | 3,1 | ||
| 70 | 3,2 | ||
| 68 und 69 | 3,3 | ||
| 67 | 3,4 | ||
| 65 und 66 | 3,5 | ausreichend | eine Leistung, die zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen den Anforderungen noch entspricht |
| 63 und 64 | 3,6 | ||
| 62 | 3,7 | ||
| 60 und 61 | 3,8 | ||
| 58 und 59 | 3,9 | ||
| 56 und 57 | 4,0 | ||
| 55 | 4,1 | ||
| 53 und 54 | 4,2 | ||
| 51 und 52 | 4,3 | ||
| 50 | 4,4 | ||
| 48 und 49 | 4,5 | mangelhaft | eine Leistung, die den Anforderungen nicht entspricht, jedoch erkennen lässt, dass gewisse Grundkenntnisse noch vorhanden sind |
| 46 und 47 | 4,6 | ||
| 44 und 45 | 4,7 | ||
| 42 und 43 | 4,8 | ||
| 40 und 41 | 4,9 | ||
| 38 und 39 | 5,0 | ||
| 36 und 37 | 5,1 | ||
| 34 und 35 | 5,2 | ||
| 32 und 33 | 5,3 | ||
| 30 und 31 | 5,4 | ||
| 25 bis 29 | 5,5 | ungenügend | eine Leistung, die den Anforderungen nicht entspricht und bei der selbst Grundkenntnisse fehlen |
| 20 bis 24 | 5,6 | ||
| 15 bis 19 | 5,7 | ||
| 10 bis 14 | 5,8 | ||
| 5 bis 9 | 5,9 | ||
| 0 bis 4 | 6,0 |
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
Teil A – Zeugnis ohne
Prüfungsergebnisse:
- 1.
-
Bezeichnung der ausstellenden Behörde,
- 2.
-
Name und Geburtsdatum der geprüften Person,
- 3.
-
Datum des Bestehens der Prüfung,
- 4.
-
Bezeichnung des erworbenen Fortbildungsabschlusses nach § 1 Absatz 3,
- 5.
-
Bezeichnung und Fundstelle dieser Fortbildungsordnung nach den Angaben im Bundesgesetzblatt unter Berücksichtigung erfolgter Änderungen dieser Verordnung,
- 6.
-
Datum der Ausstellung des Zeugnisses samt Unterschrift der zuständigen Stelle.
Teil B – Zeugnis mit
Prüfungsergebnissen:
Alle Angaben des Teils A sowie zusätzlich:
- 1.
-
Benennung der Handlungsbereiche der Prüfung,
- 2.
-
zum Prüfungsteil „schriftliche Prüfung“ Benennung und Bewertung dieses Prüfungsteils mit Note,
- 3.
-
zum Prüfungsteil „mündliche Prüfung“ Benennung und Bewertung dieses Prüfungsteils mit Note,
- 4.
-
die errechnete Gesamtpunktzahl für die gesamte Prüfung,
- 5.
-
die Gesamtnote als Dezimalzahl,
- 6.
-
die Gesamtnote in Worten,
- 7.
-
Befreiungen nach § 5,
- 8.
-
Bescheinigung der Befreiung vom schriftlichen Teil der Prüfung nach der Ausbilder-Eignungsverordnung nach § 10 Absatz 2 Satz 1.
Redaktionelle Anmerkungen
(+++ Zur Anwendung vgl. §§ 1 u. 3 FortbVenÄndV6AnwV +++)
Zuletzt geändert durch Art. 53 V v. 9.12.2019 I
2153
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20. Oktober 2026