Metallbauermeisterverordnung – MetallbMstrV
(1) 1Im Handlungsfeld
„Einen Betrieb im Metallbauer-Handwerk führen und organisieren“ hat der
Prüfling nachzuweisen, dass er in der Lage ist, Aufgaben der Betriebsführung
und der Betriebsorganisation in einem Betrieb im Metallbauer-Handwerk unter
Berücksichtigung der Rechtsvorschriften, der Digitalisierung und der Vernetzung
der Geschäfts- und Arbeitsprozessen, ökonomischer Aspekte, ökologischer Aspekte
und sozialer Aspekte, auch unter Anwendung von Informations- und
Kommunikationstechnologien, wahrzunehmen.
2Dabei hat er den Nutzen zwischenbetrieblicher Kooperationen, insbesondere den Nutzen gewerbeübergreifender Zusammenarbeit, zu prüfen und zu bewerten.
3Die jeweilige Aufgabenstellung soll mehrere der in Absatz 2 genannten Qualifikationen verknüpfen.
2Dabei hat er den Nutzen zwischenbetrieblicher Kooperationen, insbesondere den Nutzen gewerbeübergreifender Zusammenarbeit, zu prüfen und zu bewerten.
3Die jeweilige Aufgabenstellung soll mehrere der in Absatz 2 genannten Qualifikationen verknüpfen.
(2) 1Das Handlungsfeld
„Einen Betrieb im Metallbauer-Handwerk führen und organisieren“ besteht aus
folgenden Qualifikationen:
- 1.
-
betriebliche Kosten analysieren und für die Preisgestaltung und Effizienzsteigerung nutzen, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
betriebliche Kosten ermitteln, dabei betriebswirtschaftliche Zusammenhänge berücksichtigen,
- b)
-
betriebliche Kostenstrukturen überprüfen,
- c)
-
betriebliche Kennzahlen ermitteln und vergleichen,
- d)
-
Maßnahmen zur Effizienzsteigerung und Ressourcenschonung ableiten sowie
- e)
-
Stundenverrechnungssätze anhand vorgegebener Kostenstrukturen berechnen,
- 2.
-
Marketingmaßnahmen zur Kundengewinnung sowie zur Kundenpflege erarbeiten, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Auswirkungen technologischer Entwicklungen, wirtschaftlicher Entwicklungen, rechtlicher Entwicklungen sowie gesellschaftlicher Entwicklungen sowie veränderter Kundenanforderungen auf das Leistungsangebot darstellen und begründen,
- b)
-
Möglichkeiten der Auftragsbeschaffung darstellen und Marketingmaßnahmen zur Kundengewinnung sowie zur Kundenpflege entwickeln,
- c)
-
Informationen über Produkte, Serviceangebote und über das Leistungsspektrum des Betriebs erstellen sowie
- d)
-
Ermitteln und Bewerten von Vertriebswegen, auch informations- und kommunikationsgestützte Vertriebswege, unter Berücksichtigung des Datenschutzes, der Datensicherheit und der Datenverarbeitung,
- 3.
-
betriebliches Qualitätsmanagement entwickeln, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Bedeutung des betrieblichen Qualitätsmanagements darstellen und beurteilen,
- b)
-
Qualitätsmanagementsysteme unterscheiden und beurteilen,
- c)
-
Maßnahmen zur Kontrolle und Dokumentation der Leistungen erläutern, begründen und bewerten, insbesondere unter Berücksichtigung von Qualitätsstandards, Rechtsvorschriften und technischen Normen,
- d)
-
Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung von Geschäfts- und Arbeitsprozessen festlegen und bewerten sowie
- e)
-
Maßnahmen zur Rückverfolgbarkeit der verwendeten Produkte und Materialien aus Gewährleistungsgründen sowie Haftungsgründen, zur Sicherstellung der Ersatzteilverfügbarkeit sowie für den Nachweis ökologischer Nachhaltigkeit sowie sozialer Nachhaltigkeit erläutern,
- 4.
-
Personal unter Berücksichtigung gewerbespezifischer Bedingungen planen und anleiten, Personalentwicklung planen, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Einsatz von Personal disponieren,
- b)
-
Einsatz von Auszubildenden auf Grundlage des betrieblichen Ausbildungsplans disponieren,
- c)
-
Methoden zur Anleitung von Personal erläutern,
- d)
-
Qualifikationsbedarfe ermitteln sowie
- e)
-
Maßnahmen zur fortlaufenden Qualifizierung, insbesondere unter Berücksichtigung des Berufslaufbahnkonzepts im Metallbauer-Handwerk, planen sowie
- 5.
-
Betriebsausstattung sowie Lagerausstattung und Abläufe planen, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Durchführung der rechtlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung erläutern, Konsequenzen aus dem Ergebnis ableiten,
- b)
-
Ausstattung des Betriebes, insbesondere unter Berücksichtigung der betrieblichen Bedarfe des Gewerbes, des Arbeitsschutzes, der Gefahrgutlagerung sowie unter ökologischen Gesichtspunkten, ökonomischen Gesichtspunkten, sozialen Gesichtspunkten sowie logistischen Gesichtspunkten, planen und begründen,
- c)
-
Maßnahmen zur Unfallverhütung, zum Arbeitsschutz, zur Gefahrgutlagerung, insbesondere unter Berücksichtigung ökologischer Gesichtspunkte, ökonomischer Gesichtspunkte sowie sozialer Gesichtspunkte, planen und begründen,
- d)
-
Instandhaltung von Geräten, Maschinen, Werkzeugen sowie Fahrzeugen planen,
- e)
-
Betriebsabläufe planen und verbessern unter Berücksichtigung der Nachfrage, der betrieblichen Auslastung, des Einsatzes von Personal, Materialien, Geräten, Maschinen, Werkzeugen sowie Fahrzeugen sowie
- f)
-
Möglichkeiten zur Gewinnung, Nutzung sowie Einsparung von Energie darstellen.
Ersetzt V 7110-3-147 v. 22.3.2002 I 1224
(MetallbMstrV)
Seite zuletzt aktualisiert am
20. Oktober 2026