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Klavier- und Cembalobauermeisterverordnung – KlaCbMstrV
(1) 1Im Handlungsfeld
„Einen Klavier- und Cembalobauer-Betrieb führen und organisieren“ hat der
Prüfling nachzuweisen, dass er in der Lage ist, Aufgaben der Betriebsführung
und der Betriebsorganisation in einem Klavier- und Cembalobauer-Betrieb unter
Berücksichtigung der Rechtsvorschriften, auch unter Anwendung von Informations-
und Kommunikationstechnologien, wahrzunehmen.
2Dabei hat er den Nutzen zwischenbetrieblicher Kooperationen, insbesondere den Nutzen gewerbeübergreifender Zusammenarbeit, zu prüfen und zu bewerten.
3Bei der jeweiligen Aufgabenstellung sollen mehrere der in Absatz 2 genannten Qualifikationen verknüpft werden.
2Dabei hat er den Nutzen zwischenbetrieblicher Kooperationen, insbesondere den Nutzen gewerbeübergreifender Zusammenarbeit, zu prüfen und zu bewerten.
3Bei der jeweiligen Aufgabenstellung sollen mehrere der in Absatz 2 genannten Qualifikationen verknüpft werden.
(2) 1Das Handlungsfeld
„Einen Klavier- und Cembalobauer-Betrieb führen und organisieren“ besteht aus
folgenden Qualifikationen:
- 1.
-
betriebliche Kosten analysieren und für die Preisgestaltung und Effizienzsteigerung nutzen, hierzu zählen insbesondere
- a)
-
betriebliche Kosten ermitteln, dabei betriebswirtschaftliche Zusammenhänge berücksichtigen,
- b)
-
betriebliche Kostenstrukturen überprüfen,
- c)
-
betriebliche Kennzahlen ermitteln und vergleichen,
- d)
-
Maßnahmen zur Effizienzsteigerung ableiten,
- e)
-
Stundenverrechnungssätze anhand vorgegebener Kostenstrukturen berechnen und
- f)
-
Angebote für standardisierbare Leistungen zur Wartung und Pflege besaiteter Tasteninstrumenten erstellen,
- 2.
-
Marketingmaßnahmen zur Kundengewinnung und -pflege erarbeiten, hierzu zählen insbesondere
- a)
-
Auswirkungen technologischer, wirtschaftlicher, rechtlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen sowie veränderter Kundenanforderungen auf das Leistungsangebot darstellen und begründen,
- b)
-
Möglichkeiten der Auftragsbeschaffung darstellen und Marketingmaßnahmen zur Kundengewinnung und -pflege entwickeln,
- c)
-
Informationen über Produkte und über das Leistungsspektrum des Betriebs erstellen sowie
- d)
-
informations- und kommunikationsgestützte Vertriebswege ermitteln und bewerten,
- 3.
-
betriebliches Qualitätsmanagement entwickeln, hierzu zählen insbesondere
- a)
-
Bedeutung des betrieblichen Qualitätsmanagements darstellen und beurteilen,
- b)
-
Qualitätsmanagementsysteme unterscheiden und beurteilen,
- c)
-
Maßnahmen zur Kontrolle und Dokumentation der Leistungen erläutern, begründen und bewerten, insbesondere unter Berücksichtigung von Qualitätsstandards, Rechtsvorschriften und technischen Normen,
- d)
-
Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeits- und Geschäftsprozessen festlegen und bewerten sowie
- e)
-
Maßnahmen zur Rückverfolgbarkeit von Produkten erläutern,
- 4.
-
Personal unter Berücksichtigung gewerbespezifischer Bedingungen planen und anleiten, Personalentwicklung planen, hierzu zählen insbesondere
- a)
-
Einsatz von Personal disponieren,
- b)
-
Einsatz von Auszubildenden auf Grundlage des betrieblichen Ausbildungsplans disponieren,
- c)
-
Methoden zur Anleitung von Personal erläutern,
- d)
-
Qualifikationsbedarfe ermitteln und
- e)
-
Maßnahmen zur fortlaufenden Qualifizierung, insbesondere unter Berücksichtigung des Berufslaufbahnkonzepts im Klavier- und Cembalobauer-Handwerk, planen sowie
- 5.
-
Betriebs- und Lagerausstattung sowie Abläufe planen, hierzu zählen insbesondere
- a)
-
Durchführung einer Gefährdungsbeurteilung erläutern, Folgen aus dem Ergebnis ableiten,
- b)
-
Ausstattung der Werkstatt, insbesondere unter Berücksichtigung der Vorschriften der Unfallverhütung, des Arbeitsschutzes, der Gefahrgutlagerung, der Ressourceneffizienz sowie des Umweltschutzes, planen und begründen,
- c)
-
Maßnahmen, insbesondere zur Unfallverhütung, zum Arbeitsschutz, zur Gefahrgutlagerung und zur Ressourceneffizienz sowie zum Umweltschutz planen und begründen,
- d)
-
Instandhaltung von Werkzeugen und Maschinen planen sowie
- e)
-
Betriebsabläufe planen und verbessern, unter Berücksichtigung der Nachfrage, der betrieblichen Auslastung, des Einsatzes von Personal, Material, Werkzeugen und Maschinen.
Geändert durch Art. 2 Abs. 90 V v. 18.1.2022 I
39
Ersetzt V 7110-3-131 v. 23.7.1997 I 1912
(KlaCbMstrV)
Seite zuletzt aktualisiert am
20. Oktober 2026