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Hörakustikermeisterverordnung – HörAkMstrV
(1) 1Im Handlungsfeld
„Einen Betrieb im Hörakustiker-Handwerk führen und organisieren“ hat der
Prüfling nachzuweisen, dass er in der Lage ist, Aufgaben der Betriebsführung
und der Betriebsorganisation in einem Betrieb im Hörakustiker-Handwerk unter
Berücksichtigung der Rechtsvorschriften, auch unter Anwendung von Informations-
und Kommunikationstechnologien, wahrzunehmen.
2Dabei hat er den Nutzen zwischenbetrieblicher Kooperationen zu prüfen und zu bewerten.
3Die jeweilige Aufgabenstellung soll mehrere der in Absatz 2 genannten Qualifikationen verknüpfen.
2Dabei hat er den Nutzen zwischenbetrieblicher Kooperationen zu prüfen und zu bewerten.
3Die jeweilige Aufgabenstellung soll mehrere der in Absatz 2 genannten Qualifikationen verknüpfen.
(2) 1Das Handlungsfeld
„Einen Betrieb im Hörakustiker-Handwerk führen und organisieren“ besteht aus
folgenden Qualifikationen:
- 1.
-
betriebliche Kosten analysieren und für die Preisgestaltung und Effizienzsteigerung nutzen, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
betriebliche Kosten ermitteln, dabei betriebswirtschaftliche Zusammenhänge berücksichtigen,
- b)
-
Nachkalkulation durchführen und Konsequenzen daraus ableiten,
- c)
-
betriebliche Kostenstrukturen überprüfen,
- d)
-
betriebliche Kennzahlen ermitteln und vergleichen,
- e)
-
Maßnahmen zur Effizienzsteigerung aus der Kostenanalyse ableiten,
- f)
-
Personal-, Material- und Gerätekosten für standardisierte Leistungen kalkulieren,
- g)
-
Preise für standardisierte Leistungen ermitteln und anpassen und
- h)
-
Preise und Stundenverrechnungssätze für individuelle und dienstleistungsintensive Leistungen ermitteln, überprüfen und wenn notwendig anpassen,
- 2.
-
Marketingmaßnahmen zur Kundengewinnung und -pflege erarbeiten, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Auswirkungen technologischer, wirtschaftlicher, rechtlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen sowie veränderter Kundenanforderungen auf das Leistungsangebot darstellen und begründen,
- b)
-
Möglichkeiten der Auftragsbeschaffung darstellen und Marketingmaßnahmen unter Berücksichtigung wettbewerbsrechtlicher Vorschriften zur Kundengewinnung und -pflege entwickeln,
- c)
-
ein Konzept entwickeln, insbesondere unter Berücksichtigung von Gesichtspunkten der Kundenberatung,
- d)
-
Informationen über Produkte und das Leistungsspektrum des Betriebs erstellen sowie
- e)
-
Vertriebswege, auch informations- und kommunikationsgestützt, ermitteln und unter Berücksichtigung der rechtlichen Rahmenbedingungen bewerten,
- 3.
-
betriebliches Qualitätsmanagement entwickeln, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Bedeutung des betrieblichen Qualitätsmanagements darstellen und beurteilen,
- b)
-
Qualitätsmanagementsysteme unterscheiden und beurteilen,
- c)
-
Maßnahmen zur Kontrolle und Dokumentation der Leistungen erläutern, begründen und bewerten, insbesondere unter Berücksichtigung von Qualitätsstandards, Rechtsvorschriften und technischen Normen,
- d)
-
Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung von Arbeits- und Geschäftsprozessen festlegen und bewerten,
- e)
-
Verfahren zur Überwachung von Messmitteln beschreiben und
- f)
-
Maßnahmen zur Rückverfolgbarkeit von abgegebenen Medizinprodukten erläutern,
- 4.
-
Personal unter Berücksichtigung gewerbespezifischer Bedingungen planen und anleiten, Personalentwicklung planen, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Einsatz von Personal disponieren und dabei die Vorschriften des Arbeits-, Handwerks- und Sozialrechts berücksichtigen,
- b)
-
Einsatz von Auszubildenden auf Grundlage des betrieblichen Ausbildungsplans disponieren,
- c)
-
Methoden zur Anleitung von Personal erläutern,
- d)
-
Qualifikationsbedarfe ermitteln,
- e)
-
Maßnahmen zur fortlaufenden Qualifizierung planen und
- f)
-
Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung beschreiben und
- 5.
-
Betriebs- und Lagerausstattung sowie Abläufe planen, hierzu zählen insbesondere:
- a)
-
Durchführung der rechtlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung erläutern, Folgen aus dem Ergebnis ableiten,
- b)
-
Ausstattung des Betriebs, insbesondere unter Berücksichtigung der Vorschriften der betrieblichen Bedarfe des Gewerbes, des Arbeitsschutzes, sowie unter sowohl ökologischer, ökonomischer, sozialer als auch logistischer Gesichtspunkte planen und begründen,
- c)
-
Maßnahmen zur Unfallverhütung und zum Arbeitsschutz, insbesondere unter Berücksichtigung sowohl ökologischer, ökonomischer als auch sozialer Gesichtspunkte, planen und begründen,
- d)
-
Instandhaltung und Überwachung von Werkzeugen, Geräten, Materialien und Prüfmitteln planen,
- e)
-
Betriebsabläufe planen und verbessern, unter Berücksichtigung der Nachfrage, der betrieblichen Auslastung, des Einsatzes von Personal, Material und Technik und
- f)
-
Verfahren zur regelmäßigen Prüfung von Betriebsabläufen auf Konformität mit rechtlichen Rahmenbedingungen und allgemeinen technischen Regeln beschreiben.
Geändert durch Art. 1 V v. 22.6.2022 I 984
Ersetzt V 7110-3-110 v. 26.4.1994 I 895
(HörgAkMstrV)
Seite zuletzt aktualisiert am
20. Oktober 2026